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Clarity PPM en 2026: de “gestionar proyectos” a ejecutar estrategia dinámica con precisión

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    Mercadeo MSL Distribuciones
  • hace 3 días
  • 3 Min. de lectura

En 2026, la conversación en el comité ejecutivo ya no será “¿cómo vamos con los proyectos?”, sino “¿qué valor estamos entregando, con qué capacidad real y a qué costo de oportunidad?”. En un entorno donde la demanda cambia cada trimestre, las organizaciones que ganan son las que conectan estrategia → financiación → ejecución sin fricción. Ahí es donde Clarity by Broadcom se convierte en un acelerador: una plataforma de Strategic Portfolio Management (SPM) diseñada para dar confianza en las decisiones y visibilidad de punta a punta.


Lo más destacado de 2025: la base tecnológica para acelerar 2026

El 2025 consolidó un ritmo de evolución sólido para Clarity con releases y parches que fortalecen la estabilidad y habilitan mejoras funcionales. En el calendario de Broadcom se ven hitos claros: 16.3.1 (Feb 10, 2025), 16.3.2 (May 12, 2025), 16.3.3 (Aug 11, 2025) y 16.4.0 (Nov 10, 2025), junto con su ciclo de soporte. Además, Clarity 16.4.0 fue anunciada como disponibilidad general para clientes SaaS y on-prem, reforzando el mensaje de innovación continua. ¿El resultado? Muchas organizaciones cerraron 2025 con una plataforma más madura para estandarizar gobernanza, mejorar reporting y preparar una operación más automatizada de cara a 2026.

Tendencias 2026 aplicadas a Clarity: cómo ejecutar una estrategia “viva”


1) Gestión adaptativa del portafolio: priorizar por valor, no por costumbre

En 2026, la “priorización anual” se vuelve un riesgo: se necesita re-priorización continua basada en valor, dependencias y capacidad. La tendencia de PPM apunta fuerte a enfoques híbridos, entrega de valor y decisiones soportadas por automatización/IA. Con Clarity, esto se aterriza en portafolios donde el C-Level puede evaluar qué iniciativas mantienen alineación estratégica y cuáles deben pausarse, dividirse o redefinirse, sin perder trazabilidad financiera.


2) Roadmaps y escenarios: gobernar el cambio sin frenar la ejecución

La estrategia dinámica exige que el negocio pueda responder con escenarios: “si priorizamos A, ¿qué pasa con B?, ¿qué capacidad nos falta?, ¿qué beneficio retrasamos?”. Roadmaps en Clarity están pensados justamente para visualizar y comparar escenarios y entender el impacto de los cambios. Esto reduce discusiones abstractas y convierte el comité de portafolio en un motor de decisiones concretas: mover inversiones, ajustar secuencias, reasignar fondos.


3) Productividad real: capacidad, recursos y finanzas en una misma conversación

Las organizaciones “sin Clarity” suelen operar con silos: finanzas en un lado, capacidad humana en otro, delivery en otro. Eso crea retrasos, sobreasignación y decisiones tardías. Clarity se posiciona como plataforma enterprise que unifica estrategia, funding y ejecución para mejorar utilización de recursos y transparencia financiera. Cuando el dato vive en un sistema común, la empresa deja de “perseguir reportes” y empieza a optimizar decisiones.


4) Ecosistema ValueOps: ejecución conectada, menos fricción operativa

La tendencia 2026 también empuja a integrar el portafolio con la ejecución ágil y el flujo de valor. Clarity se integra dentro del ecosistema de Broadcom ValueOps (por ejemplo, con herramientas como Rally, ConnectALL e Insights) para conectar planificación, delivery e indicadores, evitando el “teléfono roto” entre estrategia y ejecución.

¿Por qué las empresas con Clarity son más eficientes?

Porque estandarizan el lenguaje de decisión: objetivos, inversión, capacidad, riesgo y valor en un mismo marco. Y cuando el marco es consistente, se acelera todo: la priorización, la aprobación, el seguimiento y la corrección. En 2026, esa velocidad es ventaja competitiva: menos proyectos “zombies”, más foco en resultados, y una organización que aprende y ajusta sin perder control.

En 2026, no gana quien “hace más proyectos”, sino quien invierte mejor y ejecuta más rápido. Con Clarity by Broadcom, tu portafolio se vuelve una palanca de crecimiento: estrategia viva, escenarios claros, capacidad real y finanzas gobernadas. Si quieres resultados medibles, Clarity no es un sistema: es tu ventaja.

 

 
 
 

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