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Caso - Clarity PPM
En NavCar, Clarity PPM permitió centralizar la información de los proyectos en una sola plataforma, lo que mejoró la visibilidad y la colaboración entre equipos. Ahora es posible asignar recursos de manera más eficiente y realizar un seguimiento preciso del tiempo y los costos de cada proyecto.
Negocio: Empresa del sector marítimo, especializada en proporcionar una amplia gama de servicios de buques, incluyendo mantenimiento, reparación, abastecimiento y gestión de tripulación.
Geografía: Colombia
Industria: Servicios de TI
Desafío
NavCar, enfrentaba desafíos en la gestión eficiente de sus proyectos, la falta de visibilidad en la planificación de recursos, seguimiento de costos y la coordinación entre equipos, estaba afectando la capacidad para entregar proyectos a tiempo y dentro del presupuesto.
Solución
Con la solución de Clarity PPM, NavCar centralizó la información de todos sus proyectos en una sola plataforma, lo que permitió una mayor visibilidad y control. Utilizando las funcionalidades de gestión de cartera de proyectos de Clarity PPM, se logró priorizar y asignar recursos de manera más efectiva, reduciendo el riesgos de que los proyectos no se completaran a tiempo.
Beneficio
Unos de los mayores beneficios ha sido la satisfacción al cliente, al mejorar los tiempos y presupuestos acordados de manera más consistente, NavCar mejoró la satisfacción del cliente y fortaleció sus relaciones comerciales